1类2类员工技能等级评定方案 终版.docxVIP

精品文档你我共享 精品文档 你我共享 知识改变生活 知识改变生活 1 类 2 类员工技能等级评定方案 一、目的 加快公司人才培养，提高专业技能素质，充分调动公司生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展，同时也为了树立技能骨干的表率和榜样作用。 二、范围 适用于本公司入职满 6 个月的 1 类、2 类员工（临时工和实习生不参与评定）。三、员工技能等级的划分及申报条件 1、技能等级划分：员工技术等级类型分为 5 职等，从高到低分别为Ⅰ等、Ⅱ等、Ⅲ等、Ⅳ等和Ⅴ等；每等分为3 职级（其中Ⅴ等为 2 个职级），从低到高分别为1 级至14 级。 2、申报技能评定基础条件：入职满 6 个月，并与公司签定 1 年以上期限的劳动合同，当年部门月均绩效排名前 70%。 3、首次申报技能评定条件： Ⅰ等：了解岗位职责，能使用工艺作业指导书，能熟练掌握一项或两项操作技能； Ⅱ等：熟悉岗位职责，能熟练使用工艺作业指导书，能熟练掌握三项以上的操作技 能； Ⅲ等：熟悉整条生产线的生产流程，能熟练掌握本岗位全部操作技能，并能指导他人作业； Ⅳ等：熟练掌握整条生产线或整个作业流程的管理、沟通；能组建班组团队； Ⅴ等：熟练掌握公司的运营方向，能建立团队体系，能改善工