工程施工管理流程图(整理).docxVIP

工程施工管理流程图(整理) 工程施工管理流程图 规划性文件编制由综合部负责。投标书的编制和与业主的交流由技术部负责。材料设备需求计划编制和施工图纸预审和交底由技术部负责。市场拓展及开发和相关信息收集也由技术部负责。中标通知书领取和工程进度计划编制以及相关作业指导书和技术标准交底由技术部负责。入场管理人员及实验班负责现有试验设备及工具的维护及保养，以及新入库设备的电行交接试验。入场人员合同签订及归纳入档和现场施工人员的管理由实验班负责。 现场施工操作、现场施工进度的控制、施工质量及安全工作的监督及执行以及分部分项工程的质量验收由技术部和工程部负责。检查施工过程中存在的缺陷和对发现缺陷进行处理也