社群活动策划执行绩效考核表.docVIP

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  • 2023-06-27 发布于山东
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2016年代企划部绩效查核表 部门 企划部 姓名 岗位 社群活动策划履行 查核项目 权重 指标要求 得分 工 主动性、工作效率 5% 工作态度踊跃仔细,扎实达成本员工作 作 正确性、责任感 态 度 5% 与各部门之间交流合作 工作交流无阻碍,不因交流困难造成工作连接问题 考勤纪律履行 5% 严格恪守企业考勤纪律,每迟到一次扣 1分 工 学习态度 5% 可否主动学习专业网络交际技术与活动策划方案,踊跃参加 作 内部培训 职 责 社群成立与保护 15% 在微信、QQ等交际平台成立交际群,选择性地增添粉丝,积 绩 极主动与群友互动 效 线下活动方案 10% 对社群线下活动提出拥有创新性、可实行性想法,且活动效 果明显 线下活动履行 15% 对社群线下活动踊跃组织、参加与履行,现场协调力强,各 项工作人员安排稳当,群友满意度较高 活动成本控制 10% 对社群线下活动履行中对所需物料采买有踊跃意识节俭成 本并降低成本 群友信息采集整理 10% 做好社群内群有粉丝的信息资料采集整理,熟习掌握群友谊 况,与群友成立优异个人关系 品牌成立收效 10% 经过线上互动与线下聚会、沙龙等系列活动,将社群活动常 态化,形成美阳交际品牌。 管 工作责任感 5% 在做好本员工作,还主动担当额外工作 理 绩 效 剖析判断力、交际能力语 5% 能快速对问题做出较为正确的判断并能灵巧运用多种技巧 言表达力 同别人

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