安全管理工作也要讲究“6W”.docxVIP

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2023-06-27 发布于河北
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安全管理工作也要讲究“6W” 平安管理工作也要讲究6W 6W管理流程是强化生产组织管理的管理流程，同样也适合平安生产管理工作。要想从微小处入手抓好平安工作，让平安隐患毁灭在萌芽状态，笔者认为必需坚持6W管理，即平安工作做什么?为什么做?怎样做?在哪里做?何时做?谁来做。通过6W管理，即可以明确目标、行为的理由、了解方法、知道了详细落实行动的场所、明确行为的动机、落实到行为者，同时也增加了平安生产工作的预见性、超前性和方案性，从而提高平安生产效率，促进平安工作整体水平的提高。平安工作毕竟该做什么?首先要做的是在工作前要熟知生产作业对象是什么。明白它的易点、难点和简单