- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谋事在人,成事在天!——《增广贤文》
spd耗材管理流程图_医院耗材SPD供应链解决⽅案
医院耗材SPD供应链解决⽅案
SPD供应链服务是⼀种以医院医⽤物资管理部门为主导、以物流信息技术⼿段为⼯具,通过合理使⽤社会资源,对全院的医⽤物资在院内的
供应、加⼯、推送等院内物流的⼀种集中管理⽅法。
我们的解决⽅案从医院整体业务发展全局考虑,结合最新的IT技术需求,构建⼀个基于新⼀代业务架构平台的设备科管理系统,系统采⽤集
中式部署,多层体系结构,并能按需定制、灵活掌控。
解决⽅案整体布局
普通耗材模块功能
供应商平台模块功能
⾼值耗材模块功能
SPD亮点功能:
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
我尽一杯,与君发三愿:一愿世清平,二愿身强健,三愿临老头,数与君相见。——《白居易》
资质证照轻松搞定
资质证照⽹上提交,在线审核,到期预警,省时省⼒
实时在线订单,微信提醒
告别传统电话、EXCEL传递订单,便捷,精确,微信公众号及时提醒
采购验收流程监管
SPD项⽬的⽇常⼯作有第三⽅负责,医院对采购、验收流程监督
智能扫码⼊库
⽀持按品种,按配送单打印条码,配送到库房实现扫码验收⼊库
智能监测,⾃动补货
科室⼆级库,仓库通过上下限监测,⾃动预警补货
⽆缝第三⽅对接
与主流第三⽅HIS系统,⾼值耗材智能柜等⽆缝对接
灵活的财务结算模式
⽀持按⼊库、领⽤、科室消耗等模式结算,⾃动⽇结,实现⽇清⽉结管理
强⼤数据分析报表
系统内置各种数据分析报表和图形分析,以及智能看板
普通耗材定数包管理
“定数”包管理是根据各科室使⽤习惯(消耗速度、消耗频率等),制成适宜取⽤及直观巡查补货的定数包进⾏管理。其在院内流转模式如下
图所⽰:
多级审批⾃定义及电⼦签名解决⽅案
⽀持根据⾦额区间设定审批⼈员或者根据本院情况随意指定⼈员来组成审批团队,并⽀持电⼦签名的应⽤。
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
条码应⽤贯穿耗材的全流程
在医⽤耗材的管理和使⽤过程中引⼊条形码识别技术.使医⽤耗材管理从传统的“静态管理”转变为灵活、⾼效的“动态管理”的现代化管理
模 式,极⼤地提⾼了⼯作效率和⼯作质量。
普通耗材图⽚及视频展⽰解决⽅案
⽀持临床⼈员通过平板电脑或者PC客户端在申请时根据图⽚进⾏甄别,或者向病⼈通过图⽚预览的形式形象⽣动地展⽰需要的耗材,⼤⼤
提⾼⼯作效率。
⾼值耗材智能柜管理
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
云路鹏程九万里,雪窗萤火二十年。——《王实甫》
OCR图⽚转换⽂字解决⽅案
⽀持在证件维护界⾯通过对图⽚解析直接提取相关⽂字信息,⽆需再次⼿⼯录⼊。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》
⾼值耗材条码追溯管理
科室⼆级库管理
⾼值耗材原位码追溯计费管理- ⼀物⼀码
建⽴虚拟⼆级库,实现全程原位码扫码管理,有条件的情况下,可以融合智能柜管理与第三⽅HIS系统对接。实现按计费使⽤后结算。
低值可收费耗材实⾏HIS计费联动 -⽆须打码,先进先出
针对此类计费耗材,与HIS医嘱系统对接⼝,计费后⾃动冲减少,⾃动⽣成结存数据报表。提供耗材条码收费样张或活页册,扫码计费,或
产品条码。实现按计费后结算。
低值不可收费耗材管理-整单消耗或定数消耗
针对低值不可收费耗材,采⽤定数包模式,或采⽤整单以领代销的模式,实现消耗数量近似准确统计和结算管理。
供应商平台打通院内外采购数据交互
常将有日思无日,莫待无时思有时。——《增广贤文》
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
微信消息推送
领导决策报表
SPD耗材管理
百学须先立志。——朱熹
人不知而不愠,不亦君子乎?——《论语》
耗材管理平台架构图
1、耗材档案管理 –基础档案管理、价格管理、供应商“三证”管理;
2、科室申领 –科室库存查询、科室申请、科室领⽤;
3、采购计划制定-⼿⼯制定计划、⾃动汇总科室申请、库存上下限⾃动订货;
4、采购订单管理-⼈⼯下单、短信及Email下单、订单状态查询;
5、采购验收–验收⼊库、供货商供货查询、应付款查询;
6、科室领⽤-科室领⽤、科室使⽤、各科室领⽤记录;
7、库存管理–多级仓库库存管理、科室库存管理;
8、⼯作提醒平台 –库存预警、有效期预警、证件到期提醒、换证。
普通耗材解决⽅案
普通耗材总体流程
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。—
文档评论(0)