星巴克体验VRIO分析.docxVIP

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星巴克体验VRIO分析 (3)不可替代性(Inimitability)问题:其他企业是否可以复制这种有价值的资源和能力? (4)组织(Organization)问题:企业是否已经组织好了内部资源和能力,以便利用它们来获得竞争优势? 在VRIO模型的帮助下,我们来看看星巴克的竞争优势和弱点。 价值(Value) 星巴克的咖啡和服务质量一直是其最大的卖点,这使得顾客们愿意支付更高的价格来享受这种体验。此外,星巴克还通过不断推出新的产品和服务来吸引更多的顾客,例如星冰乐和泰舒茶等。 稀有性(Rareness) 尽管星巴克的咖啡和服务质量在市场上是独一无二的,但是其他竞争对手也在不断努力提高其产品和

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