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工作奖金核定表(一)
月份
本月营业额 本月净利润 利润率
可得奖金 调整比率 应发奖金
单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金
奖
金
核
定
本月净利润 可 得 奖 金 本月营业额 目标利润提高比率
10 万以上 0 4000 万以下 0%
奖
金 10~20 万 200 400~500 万 10%
核 20~30 万 400 500~600 万 20%
定
30~40 万 600 600~700 万 30%
标
准 40~50 万 800 700~800 万 40%
每增10 万增加
50 万以上 800 万以上 50%
200 元
总经理 核准 填表
工作奖金核定表(二)
月份
本月工作
本月生产金 额 生产批数
人数
调整奖金
可得奖金合 计 应发奖金
比 率
职 别
单位别 姓 名 绩 效 点 数 核 发 奖金
主管 其他
奖
金
核
定
合 计
生 产 奖 金 可 得 奖 金 工 作人数 调整比率
目标
500 万以上 1500 140 人以上 ×1.3
产额
奖 目标
400~500 万 1200 130~139 人 ×1.3
金 产额
核
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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