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《人性管理》读后感
《人性管理》读后感1 人性管理关键在于以人为本!受启发于《人性管理》我将从以下5个方面说明。 第一:自我管理。作为管理者要严格要求自己,少怪别人,多反省自己。最重要的是学会真正的管理——管事理人,即多管事少管人,多去理他少去管他。由于人本身含有“不受管”的成分,要学会将管做到理才是胜利的。 其次:对下级的管理。同样要做到以人为本。要熟识员工的身体状况、心理状态、力量等即对员工有一个全面的了解,从而正确对待自己的员工——托付给他肯定的工作,给他表现自我的机会。由于爱“美”之心,人皆有之。
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