房建桩基础施工方案设计.pdf

word 施工组织设计施工组织设计施工组织设计 第一节、工程概况 1.1工程名称:龙坑镇青龙嘴安置还房根底工程 1.2工程概况：本工程拟建地下0 层，地上7 层。底框结构。根底为人工 挖孔灌注桩，扩大根底。 2.工程目标 2.1 工期目标 工期要求为 120 日历天，与2016 年 7 月 23 日至2016 年 11月 22 日 2.2 质量目标 工程一次性验收达到国家现行规 X 要求的合格质量标准。 第二节、施工部署 1. 项目组织机构 公司决定在该工程开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文公司决定在该工程开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文 明施工、环保、信息管理、本钱管理等全面负责，并配备强有力的施工力 量，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同 1 / 19 word 项目组织机构见如如下图： 项目经理：余圣德 项目技术负责人： X 兴桥 施 质 安 材 资 工 检 全 料 料 员： 员： 员： 员： 员： 谭 朱 包 陈 陆 定 小 禄 先 涛 勇 俊 琼 2 / 19 word 孔桩班组 泥工班 钢筋班 模板班 项目部设立的管理职能人员〔部门〕，直接对专业施工班组进展管理。 在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工 程的各项管理工作中去。 项目部执行公司通过的 ISO9001-2000 质量保证体系和全员安全管理。 强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围 绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费本钱，限额领料与劳动 定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以 工程质量为中心，实现质量、工期目标。 2. 施工管理目标 质量：按期高质快速地完成该根底工程施工，做到一次性检查合格，杜 绝因一切质量问题的停工、返工现象发生。 工期：合同要求的时间前完成。 安全与文明施工：杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故，文明施工， 实行封闭式管理，渣物不外泄。 服务：信守合同，密切服务，认真协调与各方的关系，承受业主、监理 单位的监视检查。 3 / 19 word 3. 施工总体部署 3.1 施工程序 依据工程设计、施工特点与施工条件，本着合理安排工 序，精心组织施工的原如此，以确保各工序质量，实现总质量优良目标， 有效