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员工考核激励方案
员工考核激励方案
为了深化公司人事制度改革，加强员工考核管理工作，提高员工工作积极性和竞争力，特制定本制度。
一、考核的目的和用途
绩效考核是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。其最终目的是改善员工的工作表现，以达到公司的经营目标，并提高员工工作积极性和竞争力。考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
二、考核的原则
考核的原则分为“三公”和“四严”两个方面。其中，“三公”原则是指考核标准、实行公开监督和做到公正客观。而“四严”原则则包括严格考核标准、考核方法、考试制度和考核态度。
三、考核范围
本考核制度适用于与公司签订正式
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