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储备人才培养方案 文件名称：储备人才培养管理制度 文件编号：SJ/GZ02，14 总则： 本制度的目的是建立和完善公司的人才培养机制，通过制定有效的管理岗位继任者和储备备人才甄选计划、岗位轮换计划、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。 主要内容： 1、储备人才的甄选； 2、岗位轮换计划； 3、在职培训； 4、储备人才的考核； 5、晋升与淘汰。 适用范围： 公司全体员工。 甄选： 本部分的目的是通过科学的测评，慎重地甄选，选拔出真正具有管理才能的后备人才，以树立公司用人及人才晋升理念。 甄选条件包括知识水