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学习型组织领导的新角色
（一）学习型组织缘起：领导还是员工
领导在学习型组织创立中所起的作用，彼得#8226;圣吉在“领导学习型组织”一文中提到了目前存在的两种观点。
第一种观点是只有高层领导才能导致重大的变化。持有这种观点的组织成员一方面是不愿意放弃已有的心智模式，另一方面也是害怕没有等级制度的管理会失去控制，当然，也可能存在着一种由控制他人而带来的舒
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