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第1页/共48页吉林市分公司安全管理经验交流第2页/共48页 高速公路运营管理属于高危行业,高速收费、道路养护作业时刻都需要保证安全,吉林市分公司在日常管理中始终把安全管理作为工作的重中之重,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强调安全、重视安全、狠抓安全,在分公司内形成了安全生产。吉林市分公司第3页/共48页安全应急演练安全会议安全生产安全检查安全教育培训安全设备设施 安全管理经验交流 · 吉林市分公司制度化管理安全专项活动 吉林市分公司安全生产工作以制度化管理为中心,以安全会议、安全检查、安全设备设施、安全教育培训、安全应急演练、安全专项活动等工作为重点工作,加强制度落实,提高安全风险防范意识,着重隐患排查,针对可能出现的安全问题制定应急预案,确保吉林市分公司各项工作安全有序进行。第4页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司 吉林市分公司在成立之初就成立了以分公司领导班子带头、各部门、收费站、养护工区为成员的安委会并下发正式文件,明确各岗位分工和职责,委任了分公司兼职安全员,负责落实各项安全工作。根据运营管理工作实际情况,组织编写了《吉林市分公司安全生产管理制度汇编》,确保各项安全生产工作顺利进行。第5页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司安全生产责任制度 安全生产工作会议制度 安全生产教育培训制度 安全监督检查制度 安全工作责任事故追究制度安全专项整治制度安全生产一票否决制度 重大问题集体决策制度安全生产奖惩办法 安全生产隐患排查整治制度安全生产信息报送制度恶劣天气处理制度生产安全事故报告和调查处理制度第6页/共48页全面负责公司安全工作领导制定并实施安全生产具体工作综合部抓好本部门及管辖基层单位安全生产工作各部门具体实施相应各项安全工作各收费站、养护工区层层签订《安全生产责任书》全体员工 安全管理讲座 · 吉林市分公司 吉林市分公司重视制度化、责任化管理,遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,强调责权匹配,建立了完善的安全生产工作体系。第7页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司 吉林市分公司经理是分公司安全生产第一责任人,对分公司安全生产工作负全面责任 ,为了更好的开展安全生产工作,我们建立以分公司经理为组长,分管副经理为副组长,各部门、收费站、养护工区负责人为组员的安全生产组织机构。第8页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司组长:组织机构框架图吉林市分公司安全副组长:组 员安全员第9页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司 综合部(兼安委会办公室):负责全面落实分公司整体安全生产工作,主要负责文件接收和传达;安全生产设备设施采购配备;组织安全生产会议学习;开展各项全公司安全活动;进行月、季度、年、抽查安全生产工作检查。 运营部:负责监督、检查、指导各收费站安全相关工作。 养护工程部: 监督指导养护工区安全作业、安全生产工作。 财务部:负责钱款安全,协调指定银行上门取款等安全工作。返回第10页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司每年层层签订安全工作目标责任书返回第11页/共48页安 全 会 议第12页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司 为及时研究和解决安全生产工作中出现的重大问题,吉林市分公司每月、季度、年度召开安全专项会议,在每周二的例会中也研究讨论各项安全工作。安全生产工作会议的主要任务 传达、贯彻上级安全生产工作会议精神及要求; 回顾、总结、分析或通报各项安全生产工作情况; 研究、部署、督促、检查各项安全生产工作。 第13页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司部署、传达相关安全工作目标相关部室、收费站、养护工区接受指令具体实施兼职安委会办公室负责督察督办,指导相关工作进行具体安全工作完成情况进行反馈。如果遇到困难,上会讨论。请求指示,待命执行。第14页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司吉林市分公司定期组织安全生产工作例会、专项安全会议返回第15页/共48页安 全 检 查第16页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司 吉林市分公司兼职安委会办公室实行月检查、季度检查、年度检查、专项检查和抽查制度,各收费站进行具体细化检查到每日、每周自检,各养护工区根据工作性质在各收费站自检制度基础上增加路上作业自检。检查时分级分层逐项对办公室、收费亭、锅炉房、配电室、通讯机房、厨房、票管室、生活设施、办公车辆、作业现场分别进行检查并做好详细记录,如发现当场无法解决的问题及时下达整改通知书,接到通知书后按照整改要求和期限及时进行整改,并将整改情况报送检查部门。第17页/共48页 安全管理讲座 · 吉林市分公司报送无法解决的问题及困难吉林市分公司兼职安全员各收费站、
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