工程造价咨询实施计划方案和保障措施1.docxVIP

工程造价咨询实施计划方案和保障措施1 ：公司将建立专门的进度控制小组，负责全程跟踪项目进度，及时发现问题并采取措施解决。 （2）进度控制的技术保障：公司将使用先进的项目管理软件，对项目进度进行科学、合理的规划和控制。 （3）进度控制的人员保障：公司将严格按照项目进度计划，合理安排人员，确保项目按时完成。 三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 公司将采用“全员参与、过程控制、持续改进”的质量管理模式，确保工程造价咨询服务的质量和效果。 2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 公司将根据项目需要，组建专业的工程造价咨询项目部，明确各人员的职责和分工，确保项目的顺利进行。