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信贷业务审贷分离管理办法
工作与生活中常常需要使用到信贷,管理方法,业务相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此收集整理了以下信贷业务审贷分别管理方法,欢迎借鉴参考,盼望对大家有所关心。 篇1:信贷业务审贷分别管理方法 小额贷款有限责任公司信贷业务审贷分别管理方法 第一章总则 第一条 依据《中华人民共和国商业银行法》、中国人民银行《贷款通则》的有关规定,为完善内部制约机制,健全信贷管理责任制,规范信贷业务运作,防范经营风险,提高信贷资产质量和信贷管理水平,特制定本方法。 其次条 依据小额贷款公司信贷管理体制的要求,审贷分别实行部门(岗位)分设、职能分别、各负其责、相互制约的原则。 第三条 本方法所称审贷分别是指对信贷业务的调查、审查、检查的职能通过分设客户部、信贷风险管理部二个部门(岗位)进行实施,并明确各个部门职责和考核内容的信贷管理责任制度。 第四条 本方法所称信贷业务审查包括对本公司经营的人民币贷款及担保等业务的审查。 第五条 本方法所称借款人是指本币借款的申请人、信用证的开证申请人、银行承兑汇票的承兑申请人、要求本公司供应担保的申请人等。 第六条 本方法所称风险贷款是指逾期贷款、呆滞贷款、呆账贷款和拟进入诉讼程序的贷款。 其次章机构设置 第七条 依据审贷分别制度的要求,公司设置客户部、信贷风险管理部二个部门。内设调查岗、审查岗和信贷风险资产管理岗,各岗位不能交叉。 第八条 公司应建立有总经理和有关部门负责人参与的贷款审查委员会。信贷风险管理部为贷款审查委员会的日常办事机构。 第三章部门职责 第九条 信贷业务部门的主要职责: 一、乐观拓展信贷业务,搞好市场调查,优选客户,受理借款人申请。 二、对借款人申请信贷业务的合法性、平安性、盈利性进行调查。 1.调查核实借款人的基本状况,调查核实借款人的财务状况以及产、供、销、库存等状况,把握资金的真有用途,调查核实借款人经营状况和偿债力量等; 2.调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等; 3.调查核实保证人的代偿力量和资信状况。 三、对客户进行信用等级评估,测算风险度,撰写调查报告,提出贷款及其他业务的期限、金额、利率(费率)和方式等明确看法。 四、办理核保、抵押登记及其他发放贷款的详细手续。 五、信贷业务办理后对借款人执行借款合同的状况和经营状况进行检查和管理。 六、督促借款人按合同使用贷款,按时足额归还贷款本息,并负责催收风险贷款。 七、对呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定提出申请,交信贷风险管理部门初审。 八、经批准,按程序办理需要移交的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款,并连续帮助做好清收和诉讼工作。 九、负责信贷档案管理,确保完整、有效。 第十条 信贷业务部门担当调查失误、评估失准和贷后管理不力的责任。 第十一条 信贷风险管理部门的主要职责: 一、信贷业务审查 1.对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定,复测风险度; 2.审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门看法的合理性; 3.审查信贷业务投向的正确性; 4.提出信贷业务审查看法,报有权审批人批准。 二、信贷业务管理 1.贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度,结合实际拟定实施细则,并组织实施; 2.讨论拟定信贷工作规划,调查分析信贷业务投向,猜测进展趋势,组织客户信用等级评估工作; 您正在扫瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版权归原、原出处全部。 3.检查、考核信贷业务部门、信贷风险管理部门执行信贷规章制度的状况; 4.负责对信贷业务部门贷后检查工作状况的监督检查,撰写检查报告报领导批阅; 5.负责信贷管理信息系统的管理,汇总上报各种信贷业务报表; 6.负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。 第十二条 信贷管理部门担当审查失误、管理不力的责任。 第十三条 信贷风险管理部门的主要职责: 一、对信贷客户部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申请进行初审,提出看法,送交本公司贷审会最终认定两呆贷款;对需要移交信贷风险管理部门的风险贷款,提出看法后,报总经理审定。 二、对风险贷款进行逐笔检查,分析缘由,与客户部门共同讨论,提出转化风险的详细措施,报贷审会审定。 三、管理诉讼事宜,督导风险贷款的清收。 四、负责清收已
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