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技术管理总则 1 目的与范围 为使公司技术管理规范化、标准化，保证公司施工生产 活动安全、经济、高效运行，特制定本规定。 本规定适用于公司工程技术管理的总体要求，具体技术 工作由其相应的支持性文件予以规定。 2 术语 2.1 投标技术方案：在招投标阶段根据招标文件及其它 资料图纸等编制的技术文件。主要用于向业主阐述公司响应 招标书要求并结合公司自身特点对工程施工的原则布署及 施工方案，不能直接用于项目组织施工。 2.2 施工组织设计：是工程项目的纲领性技术文件，主 要用于阐述总体的管理安排布置，用于指导项目组织施工； 是项目管理策划的主要输出形式，也是项目成本编制的依据 之一。 注：施工组织设计的内容执行《施工组织设计编制规定》， 其中已经包含质量计划的所有内容，公司所属项目一般不另 行编制《质量计划》。 2.3 作业文件：是针对工程具体的分部、分项或工序编 制，用于指导具体操作的技术文件。 注 1：每道工序都必须在作业前编制作业文件方可展开 施工。 注 2：作业文件通常有三种形式：施工方案、施工任务 书、技术交底。 2.4 技术复核：是技术人员