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施工管理配合和协调方法
本工程将采用项目法施工,对工程项目进行全过程、全方位的管理,优化资源配置和动态管理。项目经理将组织指挥生产经营活动,管理人力、资金、物资、机具设备等生产要素,确保工程质量、安全、工期、现场文明等目标的实现。同时,建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标顺利实施。
为保证施工质量,本工程将严格执行施工技术控制措施。对于所有分部工程和重大设备的吊装、水压试验、调试等重要工序,将编制施工作业指导书或施工方案,明确施工程序、技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。编制作业指导书和技术方案时,将严格执行相关的技术管理程序文件
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