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经销商制度(汇编15篇）
经销商制度（1） 一、总则 1、为贯彻x年营销策略，促使福易门业经销体系不断规范化，以保证公司产品销售渠道畅通与经销商管理的高效，特制订本制度。 2、经销商管理原则 （1）详尽务实。经销商资料应力求详尽、全面而具体；管理方法从实际出发，操作性要强。 （2）主次分明。对经销商必须分清主次，实施严格的分级管理与扶持。 （3）动态管理。市场在不断变化，公司对经销商的认识和了解也在不断深化，因而要随时调整经销商管理的工作重点和工作方向。 二.经销商的选择 福易门业选择经销商，主要考虑其经营规模、资金实力、
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