锦源-《中层职业经理人的10项修炼1》.ppt

* * 中层职业经理人的10项管理技能 (一) 第一页，共十八页。 中 层 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 煤炭与钻石的差别 （内在、外在、价值） 第二页，共十八页。 中 层 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 课程的目的 1、了解职业中层经理人的角色与定位 2、认识中层中层职业经理人应有的素质 3、学习10种常用管理技能 4、提高个人管理能力 5、增进自信心与满意度 6、促进团队共识 第三页，共十八页。 中 层 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 市场经济的特征 供需法则 需求：客户 供给：公司与竞争者 自由竟争 比对手更有效果与效率，更有价值商品 与服务 第四页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 现今企业面临的挑战 变化增快 竞争激烈 需求更多 知识复杂 信息透明 第五页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 企业生存关系 小环境 大环境 顾客 对手 公司 第六页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 企业系统架构 个人态度与工作技能 生 产 管 理 销 售 管 理 人 力 资 源 研 发 管 理 财 务 管 理 管 理 平 台 企业战略与组织 企业愿景与文化 第七页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 企业内层级职责划分 一般作业 管理工作 理念战略 第八页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 高层主管的任务 建立愿景与共识 制订战略与组织 汇集与分配资源 建立与维持文化 焦点 能量（维持焦点汇集能量） 第九页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 中层主管的任务 建设与领导团队 建立程序与标准 实施管理与考核 培育与激励部属 系统 可控 第十页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 基层主管的任务 完成上级交办任务 完成个人岗位职责 工作总结与自我超越 工作改善与创新 落实 进步 第十一页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 中层职业经理人的基本素质 K H A S M 积 极 态 度 纯 熟 技 能 良 好 习 惯 专 业 知 识 强 烈 动 机 第十二页，共十八页。 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 10 项 修 炼 —— 职 业 经 理 人 —— 第十三页，共十八页。 * *