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建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本) XX建设集团薪酬管理制度 建立薪酬管理体系的作用 公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略，帮助企业吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性，激发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。此外，科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分，对企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬制度成为必然。 岗位层级划分 公司职级划分为7级3职，职等分为员工层、管理层和决策层。员工层包括员工、主管和项目经理；管理层包括部门副经理、部