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5S管理——什么是5S管理 将不必要的东西清除出工作场所，只保留有必要的物品。 目的：减少浪费，提高工作效率，创造一个整洁、有序的工作环境。 实施要领：先制定清单，对工作场所进行分类整理，将不必要的物品清除出去，保留有必要的物品并加以标记。 2S----整顿 定义：将工作场所内的物品摆放整齐，方便取用。 目的：提高工作效率，减少浪费，创造一个有序、整洁的工作环境。 实施要领：对物品进行分类，制定标准化的摆放位置，设置标识，使每个物品都有固定的位置。 3S----清扫 定义：对工作场所进行清洁，保持整洁卫生。 目的：提高工作效率，减少浪费，创造一个清洁、舒适的工作环境。 实施要领：制定清洁计划