提高负荷预测准确率.ppt

提高负荷预测准确率; 前 言 电力市场需求预测是供电企业营销工作的重要组成部分，做好市场预测分析，及时掌握市场信息，准确把握市场需求状况和发展趋势，全面分析市场营销所面临的环境，对公司正确制定发展战略和营销策略，从而促进客户服务和市场开拓，提高公司经营管理水平和经济效益都具有重要意义，这是我们这次QC攻关课题的意义所在。 ;;小组简介;姓名;选题理由; 明光供电公司所辖电网负荷基数小,用电结构比例不合理。2009年大工业、非普工业、非居商业、居民生活、农业生产用电量所占比例分别为28%、15.7%、12.2%、42.3%、1.8%。工业负荷比例小，相对较为稳定的负荷较少，居民生活、商业非居、特别是空调负荷用电量比例很大，而这部分负荷的稳定性极差。;;;; 影响负荷预测准确率低的数据统计调查表：;1、目标： 本小组的课题目标是根据市公司要求，结合现场调查情况，我们将目标定为：使负荷预 测准确率提高至95%。请见目标值比较图: ;2、目标值分析：; 依据现状调查中主要问题和实施中可能遇到的实际问题，我们QC小组进一步从人员、设备、管理、环境四大要素入手，进行深入、细致的分析，找出影响负荷预测无规律因素。为找到主要原因，我们对上述各因素进行要因分析如下：;历史资料无制度化管理;主、次原因分析表;结论：主要原因有5条，但考虑到负荷控制系统、电能量采集系统短时间内不可解决，最终归结有以下3条为主要原因：; 针对上述主要原因，结合实际情况，制定要因对策表;;对策实施二：;对策实施三：;八、效果检查;制表：盛雪莲;;九、巩固措施;十、活动体会及今后打算;;请见雷达图：; 今后打算：通过本次QC活动使我们小组在协作精神、技术水平、团体意识、参于意识、进取心上均有所提高。我们将不断努力，保持一颗进取、向上的心，为企业创造出更好的经济效益，也能更好的实现自身价值。;Thank You!提高负荷预测准确率; 前 言 电力市场需求预测是供电企业营销工作的重要组成部分，做好市场预测分析，及时掌握市场信息，准确把握市场需求状况和发展趋势，全面分析市场营销所面临的环境，对公司正确制定发展战略和营销策略，从而促进客户服务和市场开拓，提高公司经营管理水平和经济效益都具有重要意义，这是我们这次QC攻关课题的意义所在。 ;;小组简介;姓名;选题理由; 明光供电公司所辖电网负荷基数小,用电结构比例不合理。2009年大工业、非普工业、非居商业、居民生活、农业生产用电量所占比例分别为28%、15.7%、12.2%、42.3%、1.8%。工业负荷比例小，相对较为稳定的负荷较少，居民生活、商业非居、特别是空调负荷用电量比例很大，而这部分负荷的稳定性极差。;;;; 影响负荷预测准确率低的数据统计调查表：;1、目标： 本小组的课题目标是根据市公司要求，结合现场调查情况，我们将目标定为：使负荷预 测准确率提高至95%。请见目标值比较图: ;2、目标值分析：; 依据现状调查中主要问题和实施中可能遇到的实际问题，我们QC小组进一步从人员、设备、管理、环境四大要素入手，进行深入、细致的分析，找出影响负荷预测无规律因素。为找到主要原因，我们对上述各因素进行要因分析如下：;历史资料无制度化管理;主、次原因分析表;结论：主要原因有5条，但考虑到负荷控制系统、电能量采集系统短时间内不可解决，最终归结有以下3条为主要原因：; 针对上述主要原因，结合实际情况，制定要因对策表;;对策实施二：;对策实施三：;八、效果检查;制表：盛雪莲;;九、巩固措施;十、活动体会及今后打算;;请见雷达图：; 今后打算：通过本次QC活动使我们小组在协作精神、技术水平、团体意识、参于意识、进取心上均有所提高。我们将不断努力，保持一颗进取、向上的心，为企业创造出更好的经济效益，也能更好的实现自身价值。;Thank You!