关于高层建筑安装工程的造价管理探究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

关于高层建筑安装工程的造价管理探究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于高层建筑安装工程的造价管理探究 2 1高层建筑安装工程现存的问题 2 1.1缺乏科学的合同管理 2 1.2没有严格把控工程施工物资质量 2 1.3工作人员缺乏对工程造价控制与管理的理念 3 2分析和制定我国高层建筑安装工程造价管理的有效措施 3 2.1对合同管理进行相应的完善和改进 3 2.2增强技术人员的综合素质 3 2.3有效管理施工过程合理规划 4 2.4重点审核工作人员的业务能力与综合素质 4 2.5强化建筑安装工程的把控 5 结束语 5 文2：关于高层建筑的水暖施工技术管理探究 5 一、 高层建筑水暖施工技术要点 5 二、高层建筑水暖施工问题分析 6 （二）水管漏渗堵塞问题频发 6 三、高层建筑的水暖施工技术管理的策略 7 （一）全面把控材料和施工技术 7 四、结语： 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 关于高层建筑安装工程的造价管理探究（建筑设计及理论论文资料） 文1：关于高层建筑安装工程的造价管理探究 引言 在建筑安装工程中，每一个施工的步骤都与工程造价息息相关，对工程进行造价控制与管理便成为了重中之重的任务。施工企业若想获得经济效益，那么控制与管理工程的造价就势在必行。经济社会的飞速发展提高了建筑行业的竞争压力，保持施工企业砥砺前行的源源动力就是严格把控施工过程中的造价问题。 1高层建筑安装工程现存的问题 1.1缺乏科学的合同管理 众所周知，建筑工程的施工合同是所有合同种类里最错综复杂、涉及内容最冗长的，如此繁琐的合同便意味着在管理期间容易出现一些问题。若是负责合同管理的工作人员对于施工业务不甚熟悉，可能会导致合同中的责任划分不甚明确，标的额不清晰甚至是出现错误，一旦因为这种情况出现纠纷，不但会导致施工企业的经济损失，还会严重影响企业的信誉度。另外，施工合同很容易发生纠纷，若是工作人员对法律条例不熟悉，导致合同不符合法律标准，或者是没有预设发生问题的应急方案，那么一旦出现问题，严重者可能会延误建筑工程的周期，耗费人力物力，加大工程的经济成本。 1.2没有严格把控工程施工物资质量 经济全球化的到来，为我国市场提供了机遇与挑战，建筑市场也不例外。各大城市的高层建筑纷纷拔地而起，施工企业也迎来了事业的春天，若是在购进建筑材料时为了节省资金而偷工减料，那么在长途运输中，以次充好的建筑材料就很有可能出现质量问题。如果侥幸没有被发现而应用到了建筑工程之中，那么整个安装工程的质量都会存在安全风险；而一旦被发现，在物料运输这一块就会出现复工情况，这样一来，建筑企业的信誉蒙受损失的同时，资金没有被缩减反而增大了，这对企业的长期发展也更是百害而无一利的。 1.3工作人员缺乏对工程造价控制与管理的理念 高层建筑安装工程的造价不能得到良好的控制与管理，还有一个重要原因在于企业的工作人员本身。建筑工作辛苦、任务重，人员流动性很大，为了适应这种高速人员流失状态，企业需要不断进行新员工的招聘，在此过程中便难免因为时间紧而放宽招聘条件，从而导致所招人员业务能力低下，缺乏专业认知，综合素质较差。这种情况的直接影响便是一旦施工过程中发现施工问题，工作人员难以制定专业有效的应对对策，只能将问题层层上递，这样一来便无形中增加了企业的经济负担，还会拖慢施工的进度。 2分析和制定我国高层建筑安装工程造价管理的有效措施 2.1对合同管理进行相应的完善和改进 高层建筑安装工程造价管理当中主要的核心内容就是合同管理，对其进行有效的改进和完善，有利于项目管理和工程造价都得到法律的保障。对此，需要落实到企业的每个工作人员，使其能够对合同产生足够的法律意识，增加相应的重视程度，不断充实自身的合同业务知识，努力做好合同工作。并且，需要设计和制定和企业实际情况相适应的合同管理制度，有利于企业内部人员对于合同的策划、制定、签订以及审核等各个步骤进行认识和把握，实现对合同有条不紊的管理。除此之外，需要筛选和任用专业的合同管理工作人员，使其能够对于自身的责任进行明确，运用自身的专业知识和专业技能为企业提供有效的服务。 2.2增强技术人员的综合素质 为了促使高层建筑安装工程的造价得到有效的控制，则需要对工作人员的综合素质进行有效的增强，使其能够树立基本的成本意识，形成较为强烈的经济意识，有利于实现工程的造价控制得到相应的实现。第一，企业需要对建筑项目经理加强管理，使其能够拥有较强的成本意识，通过项目经理扩散到其他工作人员，对其进行有效组织和安排，在保证建筑工程整体质量的同时，还需要有效的控