原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读3页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
15春东财《绩效管理B》在线作业一答案
1. 绩效管理中的平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而设计的指标体系。
2. 测验的预测效度是指一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性。
3. 根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及并行团队和伙伴团队。
4. 绩效评价中最常用的主体组合为上级与自我评价结合。
5. 测验的预测效度是一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性。
6. 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时间指标。
7. 对于某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用不良事故考核
文档评论（0）