人力资源毕业论文9篇：小议企业人力资源成本控制问题 .docVIP

人力资源毕业　9篇 内容提要： ? 小议企业人力资源成本控制问题 ? 人力资源生态与人力资源　风险规避 ? 新建本科高校基于民营企业人才需求视角下的大学生就业能力研究 ? 经济数学在高质量地区特色酒店中的应用研究 ? 当前我国科技型事业单位的人力资源开发与管理问题研究 ? 浅析国有企业人力资源管理的创新实践策略 ? 住院医师规范化培训中开展医学史教育的思考 ? 企业退休人员实行　化管理服务后存在的问题和建议 ? 浅谈员工绩效考核在企业管理中的应用 全文共21073 字 小议企业人力资源成本控制问题 杨　莹 摘　要：人力资源作为企业发展与提高的核心力量，是企业成本控制与管理工作的一项重要参考指标，对企业降低运行成本，提高盈利空间有着较为重要的影响。本文主要从相关企业在人力资源的成本控制上所出现的常见问题进行小议，在小议的基础上提出一些浅陋的建议，以期能为我国相关企业在人力资源的成本控制上提供一份参考资料。 关键词：人力资源：成本控制；常见问题；对策建议 一、前言 近几年来，随着我国劳动资本不断的提高与经济转型的深入，我国大部分企业在经济结构上已经开始由以往劳动密集的生产型向科技信息服务型的方向发展。而这一发展趋势必然带动人力资源竞争的激烈化，给企业在人力资源的成本控制上造成巨大的压力，使企业在开发与运用人力　、加强企业生命力以及完成产品生产服务的过程中付出巨大的代价，无形中降低了企业的盈利空间。因此，基于企业自身发展的前提下，从企业战略发展目标层面对人力资源的成本支出进行控制也就显得非常的重要，对企业在我国经济转型中跟上经济发展潮流，转变经济发展手段与目标具有根本性的作用。 二、企业在人力资源成本控制上常见到的问题 1、管理理念无法跟上发展水平 在人力资源的管理工作上，其管理理念起着引导、组织企业人力资源管理工作的总体作用，是企业内部人力资源管理工作的总体思路与指导思想。因此，一个企业想要做好人力资源的成本控制工作，一个适合自身的人力资源管理理念是必不可少的。目前，随着企业的发展情况，人力资源在管理理念的设定上，一般要求具有客观性、时代性以及适用性，把更多的关注点放在企业员工的控制上与例行性的管理工作上。但是，我国大部分企业在人力资源的管理上，管理理念无法跟上发展水平，依然处于传统的管理理念上，无法在企业内部形成人性化的管理工作。例如对于高技术企业来说，由于其内部工作人员接受的教育水平较高，不仅在物资层面有着较高的要求，到了精神层面同样有着强烈的需求。因此，传统的管理理念对于现代化的企业来说已经成为阻碍企业正常向前发展的绊脚石。 2、没有形成健全的规章制度 企业在人力资源的利用上，主要要求多个具有　性的员工进行共同协作，而为了让一个目标可以顺利的实现，企业内部就有必要形成一套健全的规章制度来将他们进行统一的组织与协调，保证任务准时的完成。因此，企业在对人力资源的相关制度进行设计时，一定要保持其权威性、固定性以及有效性。在具体的工作上，主要有人力资源招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬管理制度、激励保障制度以及离职退休制度等。但是目前在我国，大部分企业并没有形成健全的人力资源管理规章制度。在具有的表现上，主要有以下三种较为常见的问题。 人力资源生态与人力资源　风险规避 【摘 要】文章对人力资源生态和人力资源　风险的关系进行了研究，探讨了人力资源　风险规避的策略与方法。 　　【关键词】人力资源生态；人力资源　；风险规避 　　人力资源　是提升企业人力资源的重要方式，通过人力资源　组织更加　的人力资源，增强组织的凝聚力与竞争力，能够促进企业的发展。人力资源　风险是人力资源　过程中存在的风险，从人力资源生态的角度，人力资源风险是由多种因素产生的，为了降低人力资源风险，提升人力资源的管理，需要完善当前的人力资源生态研究，探讨风险管理的策略与方法。 　　一、人力资源生态概述 　　（一）人力资源生态的定义 　　生态是生物学词汇，主要是指生物栖息的地方和种群与环境的关系等，具体是指有机体与其环境逐渐的相互关系。人力资源生态是指人力资源与其所处的环境之间的关系，包括人与管理环境的关系、人与组织的关系、人与人的关系等多种内涵，具体而言，人力资源生态知识影响人力资源行为的各种因素，包括人力资源　生态、人力资源文化生态、人力资源供求生态、组织内部生态。 　　（二）人力资源生态的主要内容 　　人力资源生态主要包括人力资源　生态、人力资源文化生态、人力资源供求生态、组织内部生态，是影响人力资源的主要因素，主要内容为：（1）人力资源　生态，主要是指影响人力资源的各种生态因素，包括　福利保障制度与　劳工　策，福利保障制度与劳工　策是　对人进行保障的制度与方式，包括养老　、下岗　、职业　等内容，劳工　策是指根据法律界定，对劳工的招工、解雇、