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安康杯竞赛组织工作中的主要成绩 在“安康杯”竞赛活动中，我们建立了竞赛领导小组机构，以项目经理为组长、项目书记为副组长和各部门负责人为成员，确保竞赛活动的有效推进。我们还健全了安全管理机构，有专、兼职安全人员并形成网络。在年初，我们将安全管理工作纳入责任制考核，定期或不定期研究、解决安全管理中的重大问题，使安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。 我们从讲实效、保稳定、促发展的角度，加强了对“安康杯”竞赛活动的领导。我们研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了竞赛领导组织，实行分区域之间的竞赛，一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。 我们紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。我们利用各种例会做好竞赛鼓动，深入生产一线，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，贯穿于运输生产的全过程。同时，我们开展形式多样的安全教育，在施工区域和办公场所共张贴标语16条，宣传挂图67幅，制作安全警示牌共计80余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。 我们贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展。我们注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全项目营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。 首先，我们在现场安全监督检查方面下了很大的功夫。两个区域小组将“安康杯”竞赛活动的重点放在了现场安全监督检查上，充分利用群众的安全监督作用。自项目开工以来，我们已经派出200多人次的项目各级领导小组成员进行了现场监督安全工作，发现并整改了80多件各类隐患，整改率达到了100%。同时，我们还在两个竞赛区域设立了4名兼职安全员，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督和指导作用。 其次，我们加强了职工劳动保护。我们将基础设施技术改造、工程建设、消防管理等方面纳入了“安康杯”竞赛考核，并严格按照“三同时”的规定进行劳动安全卫生设施审查验收。我们组织对工程的安全卫生设施进行了检查监督，从源头上把好了劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供了符合安全卫生条件的生产作业环境。自项目开工以来，我们一直严格遵守安全管理的有关规定，确保了干部职工的生命财产安全，实现了各种安全责任事故零发生。 在参加全国安康杯竞赛优胜企业工作中，我们取得了很多成绩。首先，我们围绕安康杯“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”的竞赛主题，全面提升了安全管理层次，提高了职工安全素质，实现了安全生产群众监督为工作目标。其次，我们推行了“1+3”安全监控体系，推广了职业危害告知卡，加强了对竞赛的组织领导，积极推动各分公司开展“双十”活动，推进职工安全文化建设，极大地提高了职工的安全生产和自我保护意识，形成了良好的安全生产文化氛围。这些措施有效地杜绝了死亡事故的发生，使公司安全生产形势趋于平稳良好态势。 最后，我们强化了组织管理和完善了体系建设。我们注重了竞赛的组织领导，积极推动各分公司开展“双十”活动，推进职工安全文化建设，形成了良好的安全生产文化氛围。这些措施有效地提高了职工的安全生产和自我保护意识，使安全生产始终处于受控状态。 为了确保“安康杯”竞赛活动的安全顺利开展，公司采取了一系列措施。首先，成立了“安康杯”竞赛组委会，由公司总经理担任组长，工会主席担任副组长，各分公司经理和工会分会主席为成员，从组织上保证竞赛活动的顺利开展。此外，公司还完善了安全保障体系，明确了各职能部门的职责，强化了责任意识，通过量化责任目标、逐级签订安全责任状等方式，确保了各级管理者的责任目标明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。 其次，公司大力开展安全宣传与培训，提高了参与竞赛活动的积极性。公司强化了安全宣传教育，通过在公司网站、黑板报、宣传栏等开辟宣传专栏，及时报道安康杯活动开展情况，总结好的经验和做法，及时推动和指导竞赛工作的开展。此外，公司还注重营造安全氛围，通过在施工现场悬挂横幅、张贴安全教育宣传图片、开展专题安全教育会等形式，营造浓厚的安全气氛。同时，公司还开展了各类形式的安全培训和竞赛活动，向职工宣讲国家法律、法规，以及现场生产安全常识及专业安全知识、应急救援知识等，增强了员工的安全意识。 最后，公司规范了安全检查，消除了事故隐患。公司建立了专业安全检查体系，由分管安全副总经理为首，加强了对施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保了施工现场的安全。 通过上述措施的落实，公司员工的知法、守法和安全意识得到了大大的增强，安康