企业管理论文8篇：混合所有制的五个维度 .docVIP

企业管理　8篇 内容提要： ? 混合所有制的五个维度 ? 打造市场化的　池 ? 医院统计报告的科学性探究 ? 塔河综合治理工程的区域　经济影响分析 ? 会展业发展的人才瓶颈与培养对策 ? 浅析外贸企业的资本运作 ? 企业　项目中的业务流程优化方法研究和应用 ? 论我国国有企业人才流失及解决对策 全文共21486 字 混合所有制的五个维度 孙昌　 中联重科股份有限公司副总裁 创新是灵魂。混合所有制变革不仅实现了　混合多元的　，更重要的是由此建立起了科学的法人治理、激励约束并重的运行机制，实现了　、治理、机制三位一体的创新。从　创新来看，中联重科混合所有制的确立主要基于公司自身的股份制改造和大股东建机院科研院所的改制。两大主体的变革，最后交汇于大股东的整体上市，形成了典型的混合　结构，不同性质的资本融合成与市场紧密挂钩的利益共同体。无论是管理层、国有股东还是境外资本，所占股份都在20%以下，特别是管理层，　比例不到6%，相比于“一股独大”的结构，中联重科实现了　相对分散、股东相互制衡、利益共生共赢的格局。 从治理创新来看，　混合是　的手段而不是目的。混合所有制不是“一混就灵”，它的优势要通过创新法人治理来保障。中联重科的公司治理以法律法规为前提，同时贯穿了市场化原则，适应和保障了　多样化的要求。具体来说， 是董事会真正成为资本意志表达和决策的平台。不同成份的资本以董