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医院会议制度 某某人民医院会议制度 为规范医院会议管理，提高会议质量，降低会议成本，并改善医院管理，特制定本制度。本制度适用于全院，院长办公室、医务科等负责监督本制度的执行。 会议类型 一、例行类会议 例行类会议依据相对固定时点、相对标准化的程序，解决常规或即席提出的问题。包括行政早会、科室晨会、科主任例会、护士长例会等。具体安排详见附件1. 二、决策类会议 决策类会议审定医院重大决策事项，包括综合决策会议和专项决策会议。综合决策会议包括职工代表大会、院长办公会等；专项决策会议包括专题办公会、医院各个委员会（小组）、规章制度委员会会议、纪律检查委员会会议等。具体安排详见附件2. 三、落实类会议 落实类会议研究、布置工作，通报重要工作进展情况。包括中层管理者会议、半年及全年总结会、启动大会、上传下达会、号召动员会、进展汇报会、互通信息会、布置工作会等。其他类会议按照有关规定执行。 会议纪律管理 1、会议召集人员提前十分钟入场，与会人员须准时出席会议。因故不能参加的要提前向上级领导请假，并报备办公室。无故缺席者减扣当月绩效奖金50元/次，迟到、早退者减扣当月绩效奖金20元/次，未报备请假的减扣当月绩效奖金10元/次。 2、会议期间请将一切通讯工具置于关闭或振动状态，不接打电话、不玩手机或上网。如必须接听电话，到会议室外接听。违反该规定者减扣当月绩效奖金50元/次。 3、会议期间要求集