组织架构及岗位职责（精选10篇）.pdfVIP

组织架构及岗位职责（精选10篇） 组织架构及篇1 1、积极配合项目管理，全面统筹安排项目工程维保工作; 项目设备设施台账管理; 2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部 件更换记录及整理归档情况; 3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗; 4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并 制定改善措施; 5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度; 及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关 工作; 6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划， 并跟进计划的实施过程; 7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维 修保养制度; 8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案 ;监督外协施工， 验收施工质量; 9、负责客户二次装修方案审核及后期验收; 10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作 情况考核; 11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作; 12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。 物业公司组织架构及岗位职责6 1、协助制定品牌年度、季度、月度计划，并组织实施 ;完成下级 资料收集整理，及对上级的资料汇报。 2、了解微信、抖音等新兴媒体的使用和发布，拓展和维护社会化 新媒体资源关系网络，通过多渠道宣传品牌形象。 3、有文字功底，可独立完成企业微信公众平台建设 ;可以简单制 作关键节点宣传海报。 组织架构及岗位职责篇2 1、客户维护：定期对责任区域内的业主进行走访，了解业主需求， 及时改善管家工作，客户接待及客户投诉处理，改善客户关系; 2、费用收缴：负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务 费等的催收和收取工作; 3、装修及维修管理：负责责任区内业主装修管理 (审查装修方案、 监管装修现场等)及业主报修相关事宜; 4、资料管理：及时做好业主信息更新、完善; 5、服从安排，做好上级领导交办的其他管家服务工作。 组织架构及岗位职责篇3 1、客服班组业务操作规范; 2、负责项目物业费催缴工作; 3、负责业主投诉的处理; 4、负责业主满意度提升工作; 5、落实各项品牌推广活动; 6、人员日常管理，如培训、考核等; 组织架构及岗位职责篇4 1、服从领导工作安排，严格按照相关审核标准执行公司管辖区域 内住宅小区、商业楼盘等物业巡查任务，及时向领导反馈巡查工作中 出现的各种问题; 2、及时填写巡查评审资料并按要求汇总上报; 3、积极参加公司安排的业务培训，提高自身的专业素质和巡查技 能; 4、积极提供与巡查相关的工作建议，不断提示巡查工作质量; 5、完成领导安排的临时性工作任务及其他工作任务。 组织架构及岗位职责篇5 1、 负责本项目的秩序、客服等管理工作，确保项目目标实现， 保证业主满意; 2、 执行物业管理的各项政策、标准，贯彻落实公司各项管理制 度与操作标准; 3、制定项目阶段性工作目标和项目总体控制计划; 4、 组织建立高效的项目运营管理团队，确定项目人员的分工和 岗位职责; 5、 加强与业主单位的沟通，主动了解业主的服务要求及工作意 见，并妥善处理; 组织架构及岗位职责篇6 1、熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布， 掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。 2、现场督导重要维修工程及外包工程施工 ,掌握工作质量与进度。 3、定期编写月、周报告、运行报表等工作，积累有关资料和数据， 为管理决策提供依据。 4、设备安全管理，组织设备事故分析和处理。 5、编制物业内设备设施检修、维护、保养计划，力争节能降耗。 6、合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费 用和备件流动资金等。 7、编制培训计划，并具体实施培训与考核，提高工程队伍整体专 业技能。 组织架构及岗位职责篇7 (1)负责出口业务的退税工作; (2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制; (3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控