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油田干部个人事迹报告 世上有数不清的路，大路迢迢，小路弯弯。但没有一条现成的路是为治理者预备的。在治理这条路上跋涉，不仅要体会艰辛，历经挫折，更要担当责任，履行诺言。我始终认为，一个人无论他的职位凹凸，力量大小，都要对企业尽一份责任，献一份力气。尤其是担当了领导以后，我更是不断告诫自己，不要以自己的失信、失责和不为，累及全厂员工，损害企业利益。  搞创新建制度聚神集智谋进展  大家都知道，xxxxxx曾有过年产百万吨的历史，如今却始终在38万吨左右徘徊。从1986年入厂到现在，我经受了产量由高到低的过程，也感受到了产量走低导致矿区群众对进展信念渐渐减弱的过程。当眼看着7000多员工家属人心浮动，我的心都要碎了。我何尝不迷茫呢？那时候，我时常扪心自问，茨采厂将向什么方向进展，产量朝着什么目标努力？  从基层技术员到生产副厂长，我深刻理解“只有思想上的肯定禁区，没有行动上的肯定禁区”这句话的深刻含义。今年初，我重新端详茨采厂所面临的新增石油地质储量接替缺乏、措施挖潜难度大等主要冲突，清空固有思维定式，重新制定了以注水为中心的老区综合治理，和以长停井复产作为措施接替手段的增产稳产方案。  “xxxxx厂必需要稳产增产！年