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- . z. 需求管理过程 摘要 当今，经济和社会生活对软件的依赖程度急剧增长，软件需求日益复杂，软件开发成为一项跨越技能，职责范围和时间阶段的综合团队活动。实践证明，良好的需求管理过程对于降低开发本钱和保障工程成功至关重要。 这里是我们采用的需求管理过程，希望能与大家分享，互相学习和借鉴。欢送留言！ 我们将需求管理过程分为三个大的阶段：Discover阶段，define阶段，和需求维护阶段。本文的内容罗列如下： 第一局部：软件需求管理过程涉及到的角色 第二局部：软件需求管理过程的概貌。 第三局部：Discover阶段的具体活动。 第四局部：Define阶段的具体活动。 第五局部：需求维护阶段的具体活动。 1、角色及职责 角色————职责描述 市场人员————负责discover阶段所有工作，并帮助开发工程经理在define阶段初期很快地了解业务和客户 开发工程经理————协调discover阶段的所有活动；负责完成需求文档；维护scope matri*。 行业专家————提供行业咨询 高层团队————指导discover和define阶段的工作 SEPG 负责过程的培训，提供过程支持，负责过程的跟进和改良 2、软件需求管理过程的概貌 需求可定义为〔正在构建的〕系统必须符合的条件或具备的功能〞，也有人定义为用户解决*一问题或到达*一