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- 2023-06-30 发布于湖北
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经济管理学院
主
主生产计划
1 主生产计划概述
供 应微观计划 沟通内外
供 应
微观计划
沟通内外 :集成市场信息不内部信息
需 求
宏观计
宏观计划
主生产计划概念
(MPS)主生产计划 :确定每一个具体的产品在每一个具 体的时间段的生产计划。
计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品( BOM 的0层)
有时也可能是组件的MPS计划
主生产计划是一个重要的计划层次, ERP系统的真正运 行是从MPS开始的。是实现企业的宏观计划向微观计划过 渡和连接的桥梁。
2 主生产计划的基本原理
1.目标
将生产计划转换成短期到中期的计划周期内对最终产品的需 求。
2.输入
1)需求的预测
2)客户的订单
3)来自前期的库存
3.计划周期
最小值等于产品的累计提前期;最大值是在累计提前期的 基础上加上3-6个月;
通常, MPS的计划展望期是3-18个月。
2 主生产计划的基本原理
MPS的时间基准: MPS按照时间基准进行计划的编制,包括:
1.时段
标识持续时间的一个长度单位,是把
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