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300张现场图看懂精益5S管理读书笔记模板
01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406
思维导图
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内容摘要
内容摘要本书通过日本丰田、上市企业案例,系统讲解什么是5S管理,为什么要做5S管理。书中有作者自企业辅导实践中拍摄的各种现场照片,配以简单的文字说明,让读者更快、更直观地理解5S的操作方法和运用效果。第一章主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的。第二章到第九章主要介绍5S管理推行遇到的常见问题以及作者落地辅导企业的实战过程。第十章到第十九章主要展现企业车间、办公室、文件、档案、办公楼、工具、仓库、物料等案例图。通过这些案例,可以让企业5S管理更上一层楼。全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的、内容、作用,读完之后,可以理解5S管理的真正目的以及5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化关系。
读书笔记
读书笔记详实,可操性强。5s工作即容易,又难,因为不仅仅是what层面内容,还有how层面方法论,why层面理念。有虎头蛇尾之嫌。对于我这个门外汉来说,可以更多了解制造企业的管理,同时,到了现场也能看到客户的管理水平,发现更多机会。总体上值得学习:一、一些作者的独到见解,更新了我的认知。书是黑白的不能参考颜色,尺寸也不够具体,不方便借鉴应用。
目录分析
导读第一章 5S管理之丰田篇第二章 5S管理之思维篇第三章 5S管理之八大目的第四章 5S管理之整理篇12345目录
第五章 5S管理之整顿篇第七章 5S管理之清洁篇第六章 5S管理之清扫篇目录
第八章 5S管理之素养篇第九章 5S管理之实战篇第十章 5S管理之区域空间案例第十一章 5S管理之外围环境案例第十二章 5S管理之工作服案例第十三章 5S管理之办公室案例010302040506目录
第十四章 5S管理之企业文化案例第十五章 5S管理之行政部门案例第十六章 5S管理之厂区安全案例第十七章 5S管理之设备管道仪器案例目录
第十八章 5S管理之工器具案例1120本土管理实践与创新论坛第十九章 5S管理之车间现场案例目录
第一章 5S管理之丰田篇1.深入丰田现场,解密丰田5S管理(1)2.深入丰田现场,解密丰田5S管理(2)3.为什么丰田只做4S管理,我们却冲刺10S(1)4.为什么丰田只做4S管理,我们却冲刺10S(2)5.为什么丰田只做4S管理,我们却冲刺10S(3)
第二章 5S管理之思维篇1.5S管理做不好,总经理是万恶之源2.5S管理如何有系统地推行3.5S管理定位的4个层次4.困扰5S管理开展的两大魔咒5.5S管理维持要注意的4个问题
第三章 5S管理之八大目的1.如何提高生产效率2.如何提高库存周转率3.如何提升企业形象4.如何提高产品品质5.如何确保安全生产6.如何降低生产成本7.如何提升员工精神面貌8.如何缩短生产周期
第四章 5S管理之整理篇1.整理的目的2.整理的作用3.什么是必需品和非必需品4.如何处理非必需品
第五章 5S管理之整顿篇1.什么是整顿2.整顿的目的3.整顿的等级4.六定原则5.整顿的三要素6.整顿标识类型7.整顿画线类型8.工具形迹管理9.什么是先进先出
第六章 5S管理之清扫篇1.清扫的目的2.什么是清扫的“四要二标”3.如何发现污染源4.清扫有什么作用5.清扫的步骤
第七章 5S管理之清洁篇1.什么是清洁2.清洁的作用3.清洁的标准4.清洁怎么维持5.清洁点检表
第八章 5S管理之素养篇1.什么是素养2.素养的目的3.素养的作用
第九章 5S管理之实战篇1.上海辅导5S管理项目(1)2.上海辅导5S管理项目(2)3.机加工行业的刀具5S管理4.5S管理第一步原来要这样做5.根本想不到,油污竟从这里来6.河南辅导5S管理项目(1)7.河南辅导5S管理项目(2)8.河南辅导5S管理项目(3)
第十章 5S管理之区域空间案例1.工厂整体平面布局图2.企业建筑编号3.楼房名称标识4.楼层层号标识5.楼层部门科室标识6.企业房间标识7.楼梯指引分流标识
第十一章 5S管理之外围环境案例1.厂区道路通行线标识2.道路路沿标识3.汽车库位标识4.自行车、电瓶车、摩托车标识5.花草绿化标识6.井盖目视化标识
第十二章 5S管理之工作服案例1.安保工作服2.前台接待工作服3.销售客服工作服4.保洁工作服5.维修工作服6.管理人员工作服7.质检工作服
第十三章 5S管理之办公室案例1.人员去向牌2.门推拉移动3.员工岗位牌4.办公室桌面5.办公室抽屉6.办公文件资料7.计算机文件资料8.档案资料9.打印机、水杯、饮水机
第十四章 5S管理之企业文化案例1.公司发展大事记2.公司产品展示3.
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