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财务部薪酬绩效管理方案
2、调入公司的员工，公司根据其岗位、工作年限、专业能力、学历等情况，按公司《总部办公室起薪标准表》对应的薪资标准确定薪资。
第二条薪资调整方法
1、员工薪资调整分为年度调整和非年度调整两种。
2、年度调整：公司将每年9月份设为调薪日，对于在当月工作满一年的员工，按照公司绩效考核结果和经济效益情况，适当调整员工薪资。
3、非年度调整：员工工作岗位、职责发生变动或者工作表现优异，公司可根据情况适当调整员工薪资。
第五部分绩效考核制度
第一条绩效考核内容
1、岗位职责完成情况；
2、工作态度和行为规范；
3、工作业绩和贡献；
4、专业技能和知识水平。
第二条绩效考核方法
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