管理团队技巧:教你如何带领一个好团队.docxVIP

管理团队技巧:教你如何带领一个好团队.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理团队技巧:教你如何带领一个好团队 如何有效地管理团队是一个很重要的问题。重点应该放在团队管理上,让团队发挥出更大的潜能。作为管理者,应该善于发现问题和人才,并且能够激发员工的积极性,把握好团队中每一个员工的心态,并进行积极引导。同时,营造一个良好的工作环境,消除员工的消极情绪,使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。培养员工的责任感和集体荣誉感,让他们意识到部门是个人实现目标的载体,部门的发展需要他们的贡献。及时发现和解决部门存在的不利于工作的消极思想,对于员工积极的思想给予肯定。积极培训引导新员工,并给予提升老员工的机会,使业绩得到提高。 总监和经理应该明确告诉员工所在部门的处境和上

文档评论(0)

逍遥客 + 关注
实名认证
文档贡献者

退休教师,经验丰富

1亿VIP精品文档

相关文档