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Word 第 第 PAGE 1 页 工厂管理规章制度范本 均衡生产，调度有序  ⒈协作公司,依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产打算的实施工作。  ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进行，保证进度和质量。  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。  产品质量掌握有力  ⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。