供电企业薪酬管理体系研究论文.docxVIP

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2023-06-29 发布于上海
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Word 第第 PAGE 1 页供电企业薪酬管理体系研究论文〔一〕岗位价值评估不够合理现有的岗位薪酬是基于员工所从事的岗位来进行价值评价的，它依据员工所在岗位的工作职责、技能要求、资格条件、工作环境、工作时间、工作量等因素综合测定岗位的岗级，在每一个岗级中再设置固定的薪级，不同岗位的岗级、薪级就对应不同的薪点值，通过这些就可以设定出各类岗位的岗位工资，绩效工资也是同样的计算方式，并按岗位工资的肯定比例形成。随着企业进展对人才需求的转变，技术革新带来的智能自动化程度提高以及员工工作价值观的改变，原来的岗位价值评估已不适用于现实的岗位价值。对于员工而言，