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创新工作室工作流程图(B 版) ****创新工作室简介 2022 年， **创新工作室经历了创立、探索、运作三个阶段， 在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题， 降低生产本钱， 开发新产品为目标， 大力开展技能培训， 科技攻 关活动， 为员工的技能提升， 个人成长提供了一个良好的开展平 台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技 之力的创新工作理念， 不断地采用有效可行的运行机制和管理方 法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以工程攻关、技能 比武、 劳动竞赛、 名师带徒等活动为载体， 利用新技术、 新工艺、 新设备、 新理念提升员工队伍的工作能力， 同时提升企业的生产 效率，降低生产本钱，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提 升企业市场竞争力。 过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配 合下，在生产管理、技能培训、本钱管理、科技研发等方面都取 得了良好的成绩。 ****创新工作室根本概况 成立时间： 2012 年 5 月 1 日 主要构成： 教学室 实操培训室 技改工作室 成果展览室 组 长： 副组长： 成 员： 成员结构： 工作室成员共 17 人。 其中： 首席技师 1 人， 主任技师 3 人， 高级技师 2 人，技师 8 人；专业技术干部 3 人。 组织管理： 工作室组长 1 人， 副组长 2 人， 负责工作方案的制定、