国家开放大学电大专科《企业金融行为》形考任务3-4试题及答案.pdfVIP

忍一句，息一怒，饶一着，退一步。——《增广贤文》 国家开放大学电大专科《企业金融行为》形考任务 3-4 试题及答案 第三次形考任务 题目 1 红光公司准备投资某项目，首期投资 130 万，采用直线法，10 年后预计残值为 30 万，在 10 年的使用期中，年收入 40 万元，付现成本为 15 万元，流动资产投资 10 万，所得税率为 25%。 （1）初始现金流量支出为 ；140 （2）营业现金流量为 ；21.25 （3）终结现金流量为 ；61.25 （4）若必要报酬率为 10%，则该项目净现值为 。5.99 题目 2 红光公司准备投资某项目，首期投资 150 万，采用直线法，10 年后预计残值为 30 万，在 10 年的使用期中，年收入 40 万元，总成本为 25 万元，流动资产投资 5 万，所得税率为 25%。 （1）初始现金流量支出为 ；155 （2）营业现金流量为 ；23.25 （3）终结现金流量为 ；58.25 （4）若必要报酬率为 10%，则该项目净现值为 。1.36 第四次形考任务 南中县钢铁厂在沉没成本中沉没 南中县钢铁厂是一家已开办了 10 年的乡镇企业，以生产生铁为主。1993 年，该厂成了该县第一创税大户。因此，厂领 导当机立断，制定了更为宏伟的发展 目标。1993 年高考一过，立即贴出招工启事，以优惠条件招收 1992、1993 年高考 落榜生 560 人，使职工人数猛增至 1380 人。然后他们又把新招职工高价送至上海、成都、沈阳等钢铁技术学校培训。 1993 年底，厂领导横下一条心，从银行贷款 2.4 亿元，分别从上海、哈尔滨、沈阳三地低价购买设备进行组装，拟建 轧钢厂，生产东南亚及西南市场上紧缺的建筑用钢筋、生产用钢管。新厂厂址已破土动工，预计在设备运抵前竣工。 天有不测风云，1995 年 8 月，新厂设备安装完毕，进行试运行阶段，虽有哈尔滨、上海、沈阳三家钢铁厂的技师共同 努力，仍不能正常生产，试产产品质量很差。在无法改变这一局面的情况下，面对新招员工，厂领导只得把他们先分 配到职工已过剩的炼铁厂，职工工资年内全部减半。这造成了一人的活三人做的局面，职工怨声载道，做事互相推诿。 而与此同时，本县及邻县上马的几家小钢铁厂陆续投产，致使生铁价格猛跌。 至 1996 年 9 月，南中县钢铁厂已累计欠款达 5.7 亿元，轧钢厂仍不能投产，生铁却由于质量低劣严重滞销。此时钢铁 厂的技术人员提出利用现有的设备进行改造，生产附属产品。可是，这意味着以前的大投入就彻底打了水漂。厂领导 依然犹豫不决，他们希望通过改造，再次利用这些设备，从而挽回数亿元的损失，并重新杀入生铁市场。但由于资金 问题一直不能落实，拖到 1998 年时，这套设备已经成了一堆废铜烂铁，一点利用价值都没有了。南中县钢铁厂不得不 以破产告终。 请回答： 志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟