精益生产培训.pptxVIP

南雄产业转移工业园;课程内容;一、什么是精益生产;二、精益屋; 1、5S起源与发展 5S源于日本，它是日本企业独特的一种管理模 式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 ; 2、5S内涵 整理（SEIRI）：将必需品与非必需品分开，在岗位上只放置适量的必需品，再将不用的和多余的清理掉，以节省空间 整顿（SEITON）：将留下来的适量要用的东西，依规定分类、定位、定量整齐摆放，明确标识，将必需品放置于任何人都能立即取到和立即放回的节约状态，以节约时间 清扫（SEISO）：清除职场内的脏污，杜绝污染源，预防污染的再发生，减少工业伤害，问题立即处理，创造清洁、明亮、一尘不染的环境 清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法规范化、制度化并责任到人去贯彻执行，让管理公开化、透明化，让现场问题一眼就能被发现 素养（SHITSUKE） ：对于规定的事情，人人依规定行事，养成好习惯; 3、6S速记口诀 整理: 需与非需、一留一清 整顿: 科学布局、取用快捷 清扫: 美化环境、拿来即用 清洁: 形成制度、贯彻到底 素养: 遵守制度、养成习惯 安全: 安全操作、生命第一;4、5S活动与其他活动的关系; 工作场所,全盘点检出哪些是不需要的东西, 多余的库存:办公场地(包括现场管理人员