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2021年采购年度工作计划15篇.pdf

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    2021年采购年度工作计划 15篇 采购年度工作计划1 一、物资部某某年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指 标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要， 结合某某年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度， 超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的 优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继 续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降

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