工程施工主要材料供应计划-模板.docxVIP

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工程施工主要材料供应计划-模板 工程施工主要材料供应计划 本文介绍新建铁路XX线(XX段)站前工程三标段物资设备的管理和供应方案。为了确保物资供应满足施工要求,工程采取了“源头把关、过程控制、精细管理”的原则,同时实行“分类管理,分级负责,专业服务,统筹供应”的管理模式。 物资设备部和工地材料厂被组建起来,专门负责该工程物资的管理和运作。工地材料厂在物资设备部管理下,保持与相关方的有效联系,并建立约束机制,实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环节的动态监控。 本工程项目所处地域交通便利,运输方式以火车、汽车及水运运输。 甲供物资和甲控物资的供应与管理有所不同。甲供

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