采购管理和集成管理MSProject项目管理工具涉及了其中五大领域.pptVIP

28 六月 2023第1页第2章 软件项目管理2.1 软件项目2.1.1 项目管理定义2.1.2 项目管理的组成部分2.1.3 工期的计算公式2.1.4 WBS2.2 MS Project项目管理软件的使用2.2.1 编制项目计划2.2.2 编制项目的时间计划2.2.3 编制项目资源计划2.2.4 编制项目成本计划2.2.5 项目监控管理 28 六月 2023第2页2.1.1 项目管理定义项目管理是指为完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程，通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。进一步说，项目管理就是利用系统的管理方法将职能人员（垂直体系）安排到特定的项目中（水平体系）去。 28 六月 2023第3页2.1.1 项目管理定义项目管理具有如下特点：项目管理是面向成果的；项目管理是基于团队工作的；项目管理借助外部的资源提供跨职能部门的解决方案；项目管理是可变化的。 28 六月 2023第4页2.1.1 项目管理定义项目生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段，一般可把项目划分为识别需求、提出解决方案、执行项目和结束项目等4个阶段：识别需求。当需求被客户确定时，于是就产生了项目。这个阶段的主要任务是确认需求，分析投资收益比，研究项目的可行性，分析生产商所应具备的条件。提出解决方案。主要由各竞标公司向客户提交标书、介绍解决方案，规划业务蓝图等。执行项目。从公司