公司组织架构.docxVIP

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公司组织架构 公司内部管理机构的设置 公司的组织机构如下: 董事长 总经理 副总经理副总经理副总经理总经理 助理 财务部 综合部 研发部 售后服务部 技术部 采购部 生产部 营销部 质量部 行政后勤 人力资源 车间 库房 经营层岗位职责如下: 1. 总经理(分管营销、质量) 总经理在董事会的领导下开展工作,对公司生产经营活动及其成果向董事会和企业职工负责。其职责包括: - 把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,制定公司的营销战略、产品方向,建立、实施、保持有效的质量管理体系; - 审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程; - 根据市场需求及公司董事会下达的生产经营目标,制定

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