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公司各部门工作流程 （通用） 目录 、行图 … 、人图 … 、车图 … 、办公图 … 、公章图 … 、投 图 政 会 务 工 作流 作 流 程 作 … .. … 流 程 作 流 .. ………… 程 ... … . … 工 作流 程 工 作流 程 作 流 程 辆 管 理 工 用 品 领 取 及 证件 使 用 标 工 7图 7 图 、 费 用 报 销 流 程 . 8 、 考 勤 管 理 工 作 流 程 图 . . 9 、 生 产 流 程 图 . . … 10 、 产 品 研 发 流 程 开始确定会议主题、规模、地点、时间、人员 开始 确定会议主题、规模、地点、时间、人员 准备会议文件 准备会议文件 打扫会议室、布置会场 通知与会人员 开会 i 做好会议记录及后勤保障工作 会议结束 催办及反馈工作 ------------- 撰写会议纪要 清理会场 2 、人力资源工作流程图 3 、车辆管理流程图 、办公用品领用管理工作流程 开始、公章及证件使用管理工作流程 开始 行政部校验原件 行政部校验原件 I. , I . , ： ，． -． ， 领取招标文件 ＊ 投标报名 （准备相应的资格资质文件到相应地点报名） 报部门领导研究审批 往年各地招标跟踪 卅标网查询 获取招标信息 ，． 1 ， 制作 心 缴纳保证金， 与 做 标书人员配合严格按标I 标书制作 认真阅读招标文件 标注交纳保证金时间， 开标时间及地，旷 需 资 料 。 编 制投标文件（按照招标文件要求） 1、投标文件目录应与拒标文件柜符 2、投标文件中应无加项、涓项部分 3、投标文件格式应美观、大方，让 评委一·目 了 然。 会 列出需销售部配合资料， 并及时告知  6 、投标工作流程图 ．， ． ， ， h 有部门经理， 项目负责人， 总经理共同制定报价。 ， ，． 本次投标负责人 绢 投标文件初稿电子版， 制审阅完成 制作标书负责人 填写后严格审阅报价部分及投标文件 ，报价数量，价 钱 。 ， （ 是 否 与 招标 文 件 提 供 的报价格式一致，如 一致按顺每本标书再次审阅） ＊ 投标文件定稿， 打印标书， 再 次 审 核 ， 并 经本 次 投 标 主管人员审核、确认后扣章签字。 投标文件密封 （严格按照招标文件要求） 再次核对开标地扛μ寸间 及须带 原-·?- 现 场 开标， 记 录 同 类 企 业 报价 ， 做好充分准备现场产品陈述 中标 不中标 招投标文件的整理、 归档 投标文件的自查、心得、总结 退还投 标保证 1『 8、考勤管理流程图7 8 、考勤管理流程图 9 、生产流程图 10 、产品研发流程图