物业公司工程部年度工作计划.docxVIP

物业公司工程部年度工作支配 物业公司工程部年度工作支配 导语?：对新的一年，物业公司工程部制定了哪些支配呢？下面是 物业公司工程部年度工作支配，供各位阅读和借鉴。 物业公司工程部年度工作支配 即将到来的20XX年充溢希望和挑战，对工程部提出了更高的要 求。为乐观协作各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的 实际状况，着力于修理保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基 础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特 拟定工作支配如下： 一、20XX年工程部的工作目标 1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。 2、跟进20XX年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。 3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐藏 工程的排查和初验。 4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主 验房，并具体告知房屋结构和隐藏的水管及电路走向。 5、严格依据年度培训支配进行培训，尤其是新员工入职培训。 6、20XX年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收 的工作。 7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常运用及维保。 8、建立设施设备保养支配，严格依据支配执行。 9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修平安施工。 10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。 11、全部房屋资料的整理和档案建立。 12、协作营销和各部门的工作完成。 13