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招投标评标细则 前言 招投标评标是企业在进行采购或对外承包项目时的一个重要环节。合理的招投标评标细则能够保证项目合同的有效签订，提高企业运营效率。本文将从评标前、评标中、评标后三个环节，详细阐述招投标评标细则的制定和执行。 评标前 策划评标 根据招投标方案，制定评标方案，并对投标的技术、价格、服务等各项要素进行评估和设置合理的权重，以确保评标方案能够全面、客观地评估投标方的实力和技术能力。 发布评标 评标通知应当明确评标时间、地点、评标人员名单及要求，评标文件等信息，并要求投标人按照要求提交相关材料，以保证评标工作的顺利进行。 评标中 入围初审 对于投标人提交的招标文件进行审核，筛选出符合要求的投标人，进行入围初审工作。主要目的是排除一些不符合标准的投标者，便于后续的评标工作。 细化评分标准 在评标前，需要对评分标准进行细化。根据实际情况，针对性地制定评分标准，并根据实际情况进行权重设置，以确保评标工作公正、透明。 现场评标 评标过程应当在现场进行，评标人员应当认真审核投标文件，并标注每个投标人的标注分数，最好采用多人打分的方式，确保评分结果客观、公正。 评标后 评标结果公示 评标结果应当在规定期限内公示，具体包括中标通知书、未中标名单等。在公示过程中，应当坚持公开、透明的原则，以确保评标结果的公正性。 异议申诉处理 若投标人对评标结果有异议，应当在规定时间内提出书面申诉。招投标人应当及时对申诉进行处理，并在处理之后及时通知投标人。 结论 招投标评标是企业采购或对外承包项目的重要环节，评标细则的制定和执行对于企业的运营效率、合同签订等方面有着重要影响。因此，需要制定合理的评标细则，并严格执行，确保评标工作的公正、透明。