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信蜀物业财务收支管理制度 一、引言 为规范信蜀物业财务管理，提高财务管理水平，实现经济效益和社会效益的统一，特制定本《信蜀物业财务收支管理制度》（以下简称“本制度”）。 二、适用范围 本制度适用于信蜀物业所有部门的财务管理工作。 三、基本原则 科学规范：财务收支管理必须按照国家有关财务管理法律、法规、规章和会计准则的规定，科学规范地进行。 安全第一：财务管理必须确保资金的安全性，保管好各类财务文件和单据，严格防止各类财务风险的发生。 公开透明：财务管理必须做到公开透明，保证财务信息的真实、准确、完整。 追求效率：财务管理必须追求效率，提高财务管理的水平和效率，确保财务管理与业务运作的协调一致。 四、财务收支管理 1.预算管理 （1）每年准备好全年收支预算。 （2）对所有的收支业务都必须遵循预算，未经财务主管部门批准，不得擅自增减。 （3）对每月的实际收支情况进行核算，对预算实施情况进行分析和总结，及时调整收支计划，确保实际收支情况符合预算。 2.现金管理 （1）现金必须统一收付，分别存放，并进行监督。 （2）财务结算必须按月进行。 （3）不得将现金私人使用，发生现金流失的，应依法追究其责任。 3.账务管理 （1）所有的财务业务都必须有凭证，凭证必须真实、准确、完整，并按月及时核算。 （2）凭证必须经指定人员审核，并按照规定流程审核后上交。 （3）所有的支出必须经过预算、批准、核定、支付、验收、结算、追溯等程序，核对资金的使用情况，保证资金使用的真实性、合法性和有效性。 4.报表管理 （1）财务报表必须真实、准确、完整的反映物业公司的财务状况和经营成果。 （2）应建立财务报表编制制度和统计工作制度，规范编制财务报表的过程和财务报表的统计过程。 （3）财务报表采用国家规定的会计报表格式，按照国家会计制度的有关规定及时编制。 五、财务审计管理 内部审计 （1）物业公司应建立内部审计制度，组成内部审计小组，对各部门的财务管理情况进行审计。 （2）内部审计小组应定期对各部门的预算执行情况、资金使用情况、会计核算情况、现金管理情况等进行检查和审计，并提出改进建议。 外部审计 （1）物业公司应当每年聘请外部会计师事务所进行审计。 （2）外部审计应当按照国家有关规定，对物业公司的财务报表和各项财务业务进行审计，出具审计报告，并报送国家有关部门。 六、财务管理监督 财务管理监督应由公司领导班子承担。 定期对公司的财务管理情况进行检查和监督，及时纠正和处理各部门财务管理中的问题，提高财务素质和管理水平。 七、附则 本制度的解释权归信蜀物业所有。 本制度自发布之日起执行。 八、结束语 本制度的实施旨在规范信蜀物业的财务收支管理，提高财务管理效率和质量，为公司健康、稳定、健康发展创造有利的条件和保障。希望各部门工作人员切实履行岗位职责，严格执行本制度，确保信蜀物业财务管理工作的顺利开展。