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ie治理工作总结报告 回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 一般的考验和磨砺，同时也充分让我看到了机缘。第一对 试用期的工作总结如下。 ie治理工作总结报告这次一周工作总结报告，是我第一 次比较系统的写自己一周工作总结报告，我希望能把自己的 工作感悟写进来。以便更利于自己的工作。为了其他同事和 领导能方便了解到我每周的工作的状况，将自己的工作报告 分为四部份（1 一周的工作内容;2 一周的学习情形;3 一周的 问题承报;4制定下周的工作打算）。 1一周的工作内容 我是本季度十月份由PE技术员转为IE技术员。我从对IE 的一无所知，在漫漫的工作中慢慢了解IE工作的性质和职能。 结合自己做PE技术员在产线所积存的一点体会，使得自己对 IE工作，尤其是标准工时这块有了自己的感悟。同时自己的 工作重点也是学习的重点确实是标准工时。咱们众华公司是一 家成立才一年多正在快速成长的企业，标准工时是公司生产的 标准，在公司的生产营运中占据着主导地位，各部门对标准工 时一样很重视，这即要求我所制定的标准工 时必需准确。 以往的SMT线生产，1线和2线的XPF站位的标准工时 统计是不计算换却盘的时刻，但在这两周的生产中，公司来 料情形要求产线必需要花费必然的时刻来进行换却，例如， CGMK8032和K8031已经量产很长时刻，之前换却并无花费太 长时刻，频率也不高;LTPO2MB刚量产过几回，换却时刻和频 率也较高。为了顺应生产，标准工时必需进行更新，在产线 领班和技术员的帮忙下，及时测出换却盘时刻，更新标准工 时。LYG是咱们公司最大的量产产品，所要求的人力本钱也 是最大，这两周3线开始量产和，之前并没标准工时数据， 同时PE部门无法提供3线SMT数据，我必需自己实测来录 入标准工时，还有LYG后道的各个站位数据也要录入。 CELL线由于线体改造，专门是瓶颈UIT线，流水的流程 有所改变，更要求更新标准工时。关于像LSF试产转为量产 的，标准工时也得复测！ 我的工作除标准工时，还必需辅助工程师改善线体，这 周的线体的改造，有两次是由我来主导的，顺利的完成了任 务 2一周的学习情形 由于本周的CELL线体改造有两次是我主导的，从中积 存到很多的体会，有很深的感悟。可能由于IE工作的灵敏， 加上我是IE新人，在工作交际方面存在不足，在向产线领 班接人时往往是借不到人，只能向自己的其他部门同窗和之前 PE同事求助，人力往往不够。咱们的IE工程师发觉了我这 方面缺点，给了我一些指导。在以后的工作中，我会常与 他 们领班交流，弄好工作关系！在工作中，与工程师在交流时, 了解到一点站位人力排布知识，怎么才能把线体的平稳率取 得优化，例如：关于瓶颈站位1能够把作业方式进行改善;2 能够适当增加作业人员；3将一些作业内容分摊到其他作业 内容不复杂的工序站位中;4归并一些站位工序。 3一周的问题承报 本周SMT四线架线好，过几天将要生产。目前1和2线 的标准工时是由PE部门提供，3线的标准工时是由我实测得 出。新线的标准工时出处又是哪个?是PE提供仍是IE实测 得出？ 4制定下周的工作打算 1）及时实测公司试产的每一个机种； 2）关于SMT部份来料是却盘的机种，标准工时要更新； 3）继续学习《标准工时统计与工作方式改善》 接最近几年关，电子产品进入销售旺季，电子制造行业 也进入定单增多时期！尽管咱们公司是新生的，但在公司治 理层的贤明领导下，很多的电子公司与咱们长期成立合作关 系，咱们公司也进入一年来最忙碌的时期！这也对咱们的标 准作业提出更严格的要求。 1一周的工作内容 最近一段时刻，CGMK8181A和LSFLTP02MB成为咱们公司 的主打产品，为了生产进度需要，标准工时的统计尤其重要！ 我也对SMT和CELL线两种产品的生产的标准工时多次测算， 保证标准工时的准确性，尤其是新布局的SMT4线，目前是 公司上上下下关注的核心！同时PE部和TE部对机械设备的 程序也做不断的优化，仍需要IE不断跟踪。 2一周的学习情形 这周也让我充分明白了标准工时和人工站位重要性。感 觉IE的工作并非是容易做的，需要技术员具有灵敏的观看 力和对工作的责任心。CELL线1线的生产都快半个月了，可 我做位常常在产线观看的IE技术员，一直没发觉该线存在 人力站位散布不均，劳动时刻不公平，人力浪费的现象。通过 这次的教训我也知道了一些人力站位，线体布局方面的一些知 识。IE的工作不仅是在标准化作业这块，怎么让产线员工的 工作更方便轻松，员工的生产劳动更标准化，使产线布局更 合理，更适合产线生产，运用标准工时来进行人力的排 布，这些也是IE的核心工作。我需要学习的地址还有好多。 3 一周的问题承报 尽管那个月是主端详产，但仍然有试产的机种。目前公 司的要求即是有生产的必需有