班组长工作计划六篇.docxVIP

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班组长工作计划六篇 班组长工作方案范文1 为切实加强公司施工班组管理,充分调动一线员工乐观性,提升施工班组的整体素养、施工效率,打造专业化施工团队自有核心施工力气,锻造分公司品牌,经公司讨论,制定本方法。 一、组织领导及班组设置 公司成立施工班组管理工作领导小组(下简称领导小组),负责公司施工班组全面管理工作。 公司对现有一线工人进行优化整合,组建六个施工班组,每个班组设班组长一名,赵天等六名通知分别任一班、二班、三班、四班、五班、六班班组长。 二、施工班组管理工作领导小组的职责权限 领导小组:负责施工班组人员调动、调整;

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